Tham dự Hội nghị có Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương; Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT THACO Nguyễn Hùng Minh; Tổng Giám đốc THACO Phạm Văn Tài; Phó Chủ tịch Thường trực THACO AUTO Nguyễn Thiện Mỹ; Tổng Giám đốc THACO AUTO Nguyễn Quang Bảo; Lãnh đạo các Ban Nghiệp vụ Quản trị THACO; Lãnh đạo các Khối Kinh doanh, Khối Sản xuất và NVQT Cơ bản, NVQT Chuyên ngành tại Văn phòng điều hành, THACO AUTO miền Bắc & miền Nam; Lãnh đạo Trung tâm R&D, các Nhà máy và hệ thống Công ty tỉnh thành trên cả nước.

Tại Hội nghị, CBNV được nghe về Chiến lược - Quản trị hệ thống; kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh và Quản trị 6 tháng cuối năm của THACO AUTO và các Khối Kinh doanh, Khối Sản xuất, THACO AUTO miền Bắc & miền Nam.

Năm 2024 là năm thứ 2 THACO AUTO thực hiện chiến lược 5 năm giai đoạn 2023 - 2027. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường còn nhiều khó khăn, THACO AUTO đã nỗ lực thực hiện chương trình tái cấu trúc, kiện toàn và nâng cấp quản trị. Bên cạnh đó, THACO AUTO đã tích cực triển khai các giải pháp toàn diện về kinh doanh để hoàn thành chỉ tiêu đề ra.

Phát biểu khai mạc hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương cho biết: “THACO AUTO là ngành nghề kinh doanh chủ lực của THACO. Về cơ bản, THACO AUTO đã hình thành chiến lược khác biệt, sản xuất kinh doanh tất cả các chủng loại xe theo phân khúc từ phổ thông, trung cấp đến cao cấp. Hoạt động sản xuất kinh doanh theo chuỗi giá trị từ nghiên cứu phát triển sản phẩm, sản xuất, phân phối và điều hành bán lẻ”.

Chủ tịch HĐQT THACO nhận định rằng: “Trong 6 tháng cuối năm 2024, nền kinh tế thị trường có nhiều thay đổi, hoạt động phân phối và bán lẻ ô tô còn đối diện với nhiều khó khăn. Nhưng đây là thời điểm tốt để THACO AUTO tập trung vào công tác quản trị và nhân sự, tiếp tục kiện toàn bộ máy tại các cấp, đồng thời tổ chức đào tạo huấn luyện nhân sự, nhất là tại Công ty tỉnh thành”.

“Trong thời gian tới, lực lượng nhân sự THACO AUTO nếu phát huy tốt sẽ là lực lượng nòng cốt cho chiến lược kinh doanh tích hợp của THACO. Việc phát triển nhân sự tại Tập đoàn là không giới hạn. Khả năng phát triển của nhân sự tùy thuộc vào năng lực trình độ, sự cam kết nỗ lực, cùng với đó là định hướng phát triển, tầm nhìn, triết lý của Lãnh đạo. Nhân sự THACO AUTO cần có mục tiêu, tinh thần trách nhiệm để tạo ra giá trị cho chính bản thân và xã hội”, Chủ tịch HĐQT THACO nói thêm.

Phát biểu tại hội nghị, Phó Chủ tịch Thường trực THACO AUTO Nguyễn Thiện Mỹ đã trình bày mục tiêu, các công việc triển khai về kinh doanh và quản trị trong 6 tháng cuối năm 2024, định hướng đến năm 2025 - 2027.

Để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra trong 6 tháng cuối năm 2024 và định hướng kế hoạch 5 năm giai đoạn (2023 - 2027), THACO AUTO cần sự đồng lòng, cam kết nỗ lực thực hiện của toàn thể CBNV. Mỗi nhân sự cần tích cực phát huy tinh thần “Tận tâm phục vụ”, để xứng tầm là đại sứ của “thương hiệu THACO AUTO”, tiếp tục nêu cao tinh thần đóng góp, cống hiến cho Công ty và thông qua THACO AUTO đem lại giá trị đóng góp tích cực cho xã hội.