THACO AUTO kiên định thực hiện chiến lược đã đề ra là Sản xuất kinh doanh đầy đủ các chủng loại (tải, bus, du lịch) và các phân khúc sản phẩm ô tô (trung cấp, cao cấp) mang các thương hiệu quốc tế & thương hiệu THACO đáp ứng nhu cầu riêng biệt của khách hàng tại Việt Nam và xuất khẩu. Phân phối và bán lẻ phụ tùng - vật tư đồng bộ với sản xuất kinh doanh xe theo thương hiệu. Hoạt động sản xuất kinh doanh ô tô được tổ chức xuyên suốt theo chuỗi giá trị: nghiên cứu phát triển sản phẩm; sản xuất & phân phối; bán lẻ xe & dịch vụ hậu mãi. Phát triển hệ thống bán lẻ ô tô đa thương hiệu , với đa dạng các mô hình để cùng tăng cường tính tích hợp và bổ trợ với các Tập đoàn thành viên khác trong hệ sinh thái đa ngành của THACO.

Năm 2024 là năm thứ hai trong chiến lược và kế hoạch 5 năm (2023 - 2027) , trong bối cảnh tình hình thị trường ô tô được dự báo vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức, tuy nhiên THACO AUTO sẽ tích cực, chủ động chuẩn bị các phương án sản xuất kinh doanh để hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đề ra; với các định hướng cụ thể trong năm 2024 như sau:

Đối với Khối Sản Xuất: Tập trung hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, nâng cấp sản phẩm hiện hữu đáp ứng nhu cầu khách hàng; phát triển sản phẩm xe Tải Bus, Thương hiệu THACO, giới thiệu và bán hàng từ tháng 6 năm 2024, đầu tư trung tâm R&D đưa vào hoạt động tháng 12/ 2024.

Đối với 03 Khối Kinh doanh tại văn phòng tổng quản là: Sau quá trình tái cấu trúc, các khối kinh doanh cam kết sẽ vận hành theo đúng chức năng nhiệm vụ, tập trung công tác Dự báo thị trường, giao dịch với các đối tác, lập kế hoạch kinh doanh đảm bảo mục tiêu doanh số, thị phần; Quản trị tồn kho, Đặt hàng - Điều phối thông qua các chính sách, quy định.

Đối với hệ thống bán lẻ tại 02 Miền (Bắc, Nam): trong thời gian qua đã tổ chức xây dựng, vận hành và đưa ra được các mô hình bán lẻ như thông điệp đã nêu. Năm 2024 triển khai giải pháp toàn diện về kinh doanh, đánh giá toàn bộ thực trạng, căn cứ để xây dựng chỉ tiêu và triển khai các giải pháp thực hiện chỉ tiêu kinh doanh xe và dịch vụ sau bán hàng, đồng thời kiện toàn bộ máy nhân sự đảm bảo thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ và theo quy định với quy trình tác nghiệp xuyên suốt.

Triển khai Chương trình tái cấu trúc pháp nhân, nguồn vốn, tài sản  của các Công ty/Đơn vị trực thuộc nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn, giảm rủi ro tài chính, đảm bảo tính minh bạch. Trong đó, tập trung công tác kiện toàn và nâng cấp quản trị Công ty tỉnh thành trực thuộc có vai trò là đại lý mà do THACO AUTO sở hữu đồng thời hỗ trợ Đại lý độc lập để đồng hành và phát triển bền vững cùng THACO AUTO.

Củng cố và tiếp tục phát triển lực lượng nhân sự phù hợp với triết lý, văn hóa và phương pháp quản trị công nghiệp của THACO và xu thế hội nhập quốc tế; đồng thời có đặc tính của THACO AUTO với các chính sách phù hợp thực tiễn và chính sách khung của THACO. Tuyển dụng bổ sung nhân sự đáp ứng tiêu chí tiêu chuẩn mới, đặc biệt là các vị trí lãnh đạo/quản lý từ bên ngoài, trong đó tập trung tuyển dụng nhân sự NVQT Cơ bản cho VPTQ THACO AUTO và các Công ty tỉnh thành; Tập trung công tác đào tạo cấp quản lý/Lãnh đạo thông qua công việc và đào tạo chuyên môn về kinh doanh, nghiệp vụ.

Tiếp tục triển khai Chương trình quản trị Hiệu quả công việc theo KPI một cách toàn diện, cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD, thúc đẩy cải tiến và tăng năng suất lao động.

Năm 2024 được THACO AUTO xác định là năm tập trung cho công tác “kiện toàn và nâng cấp quản trị”, trọng tâm là công tác nhân sự với gần 15.000 cán bộ công nhân viên, trong đó nhân sự tại các Công ty tỉnh thành là hơn 10.300 người. Với Thông điệp là “nghiêm khắc trong tình yêu thương”, mà Chủ tịch đã chỉ đạo trong Thông điệp, mỗi lãnh đạo THACO AUTO trước hết cần “nghiêm khắc” với chính bản thân tuân thủ các quy định quy trình, nghiêm túc nhìn nhận và chủ động chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động SXKD và công tác quản trị tại đơn vị mình. Đồng thời, phải biết “ yêu thương”, luôn quan tâm, lắng nghe, tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, hiệu quả; đào tạo, hướng dẫn và tạo điều kiện cho nhân sự phát triển cùng với sự phát triển của Công ty, để hình thành đội ngũ nhân sự kế cận.

Thông điệp của Chủ tịch HĐQT THACO cũng đã truyền cảm hứng và khơi dậy quyết tâm để toàn thể CB-CNV THACO AUTO rèn luyện về nghị lực, chuyên môn và quản trị luôn nêu cao tinh thần tận tâm cống hiến vững tin vượt qua thách thức, tiếp tục phát huy vai trò tiên phong xây dựng các giải pháp đột phá, triển khai chương trình kiện toàn và nâng cấp quản trị một cách bài bản để thực hiện thành công chiến lược và kế hoạch đã đề ra.